Trésorerie, reporting, banques, clôtures, projets de croissance : je prends en charge votre fonction financière un à deux jours par semaine, avec l'expérience d'un DAF de groupe et le coût d'une mission ciblée.
Pas de tableau de bord mensuel, une trésorerie suivie sur le relevé bancaire, et des chiffres qui arrivent trois mois après la clôture.
Levée de fonds, prêt bancaire, acquisition : il vous faut un business plan solide et un interlocuteur crédible face aux banques et aux investisseurs.
Départ, absence longue ou poste difficile à pourvoir : la continuité de la fonction financière doit être assurée sans attendre un recrutement.
Retards URSSAF, dialogue difficile avec les créanciers, CAC inquiet : il faut agir tôt, avant que les options ne se referment.
Un état des lieux complet de votre fonction financière, pour savoir où vous en êtes et quoi faire en priorité.
Un directeur financier intégré à votre équipe, présent sur site ou à distance, sans le coût d'un recrutement à temps plein.
Un besoin ponctuel qui demande un pilote expérimenté, du cadrage jusqu'à la livraison.
Votre maison mère est à Madrid ou à Barcelone, votre filiale est en France. Entre les deux, il faut quelqu'un qui parle les deux langues et connaisse les deux cultures financières.
Formé chez Deloitte à Madrid et fort de près de dix ans dans un groupe de loisirs espagnol, je fais le lien entre la filiale et le siège.
Su director financiero en Francia, que habla su idioma.
Pendant quatre ans, j'ai accompagné une PME en tension de trésorerie : négociations avec l'URSSAF, les créanciers et les banques, dialogue avec le commissaire aux comptes. La procédure d'alerte a été évitée.
J'interviens aux côtés du dirigeant, et en lien avec ses conseils, pour reprendre la main sur la trésorerie et restaurer la confiance des partenaires.
Plus de vingt ans en direction financière, du cabinet d'audit au comité de direction. J'ai fondé FJP Advisory pour mettre cette expérience au service des PME qui n'ont pas, ou pas encore, besoin d'un DAF à temps plein.
Fondateur. DAF à temps partagé et conseil auprès de PME, missions d'appui en audit et en évaluation.
Directeur général adjoint, membre du comité de direction.
Près de dix ans de direction financière au sein d'un groupe international de parcs de loisirs.
Senior Manager en audit, en France et à Madrid.
Présentez-moi votre situation par téléphone ou en visio : nous verrons ensemble comment je peux vous aider.
